隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，硅橡膠制品產(chǎn)業(yè)的不斷升級和成熟，以及材料成本的持續上漲，行業(yè)的惡性競爭，使我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)越來(lái)越意識到形勢局面的嚴峻性，尤其是以美國為首的西方發(fā)達國家重回高端制造業(yè)，低端制造又向低成本國家轉移，在這樣的“雙重擠壓下，使我國民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越意識到傳統制造方式的難以為繼

在傳統制造的行業(yè)中，人力資源成本是企業(yè)的主要成本構成，比如在硅橡膠制品行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，需要較多的人工工序，比如從生膠原料的采集與加工，橡膠材料的精煉，到模具的設計與開(kāi)發(fā)，再到產(chǎn)品的成型和硫化，以及最后的人工全栓，這些環(huán)節都會(huì )增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，使得人員工資在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中占有較大比例，最后反映產(chǎn)品單價(jià)上：高出次發(fā)展中國家太多，最后企業(yè)競爭力自然下降，

而老齡化趨勢在短期內難以逆轉，這使中國在人口紅利方面的優(yōu)勢逐漸消失，招人難，用工難已經(jīng)被很多企業(yè)感受到，實(shí)際上對中國來(lái)說(shuō)這才是剛剛開(kāi)始，而很多發(fā)達中國家已經(jīng)被這個(gè)問(wèn)題困擾了很長(cháng)時(shí)間

在這樣的宏觀(guān)背景下，全世界各國相繼推出不同的戰略計劃，“中國制造2025”，美國 “先進(jìn)制造業(yè)國家戰略計劃”、 德國 “工業(yè)4.0”、日本“機器人新戰略”，名稱(chēng)雖然不同，但這些國家戰略的共同核心是：智能制造，希望借助數字化、自動(dòng)化、智能化的科技，來(lái)減少對人工的依賴(lài)，以來(lái)實(shí)現高效、綠色、高質(zhì)的目標，以提升 不同國家間的競爭力。

具體到自身，隨著(zhù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和成熟，終端用戶(hù)對硅橡膠制品的期望值的不斷提高，純人工操作已不能滿(mǎn)足對產(chǎn)品的高品質(zhì)要求，企業(yè)對產(chǎn)品的高品質(zhì)訴求需求愈發(fā)強烈，產(chǎn)業(yè)鏈上下游也對自動(dòng)化、智能化有著(zhù)迫切需求，

窮則思變，困則謀通，走過(guò)25年的涌永深刻明白，歷史潮流從不會(huì )因為個(gè)體意志而改變，涌永也一直在思考和實(shí)踐如何參與到這場(chǎng)歷史轉折中， 從采購全自動(dòng)硅膠研磨機、光學(xué)篩選儀，再到最近參加CMM展會(huì )(中國電子制造自動(dòng)化&資源展)，涌永一直在優(yōu)化效率、降低成本，并提升品質(zhì)的路上，

歷史與進(jìn)程，擁抱變化還是忽視之，從選擇之初就有了結局

涌永硅橡膠專(zhuān)注硅橡膠制品25年，提供從材料研發(fā)，模具開(kāi)發(fā)，到硅橡膠產(chǎn)品制造的整體解決方案，歡迎來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)考察。

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