據不完全統計在珠三角地區大大小小的硅橡膠制品廠(chǎng)就有上千家之多，另外一方面新環(huán)保法自2015年開(kāi)始實(shí)施，硫化硅橡膠制品成為重災區，人力成本不斷上升，產(chǎn)品利潤率不斷下降，作為一家有著(zhù)25年歷史的涌永硅橡膠公司，今天就跟大家聊一聊新環(huán)保法下東莞硅橡膠制品廠(chǎng)家們該何去何從。

我們經(jīng)?？梢酝ㄟ^(guò)新聞媒體，以及其它各種平臺都有聽(tīng)到政府總是在說(shuō)鼓勵企業(yè)轉型升級，我想或許那些政府官員對我們的行業(yè)并不是很了解，或者說(shuō)只能針對個(gè)別龍頭企業(yè)，企業(yè)需要有雄厚的現金儲備，以及具體的鼓勵政策。光口口聲聲說(shuō)的好聽(tīng)倒不如來(lái)點(diǎn)實(shí)際的。這么多年很少有聽(tīng)到轉型成功的，對于大多數硅橡膠制品企業(yè)來(lái)講轉型需要冒極大的風(fēng)險，成功則知識邁出了第一步，失敗就是萬(wàn)丈深淵。

不管大環(huán)境如何作為企業(yè)第一我們需要做的就是在順境時(shí)苦練內功，做好自己的老本行，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品競爭力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝減少浪費。這是一個(gè)持續的過(guò)程，也是每個(gè)企業(yè)的基本原則。而不是拼價(jià)格，惡性循環(huán)，對于整個(gè)行業(yè)也是一件好事，受害的最終還是我們企業(yè)自己。

其次我們需要有創(chuàng )新精神，要根據市場(chǎng)變化及時(shí)調整，提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。積極開(kāi)拓新的產(chǎn)品線(xiàn)，延長(cháng)生產(chǎn)鏈，增加產(chǎn)品附加值等。如果產(chǎn)品單一，一家客戶(hù)就占到企業(yè)銷(xiāo)售額的50%以上這是非常危險的。適當的時(shí)候我們有看到一些企業(yè)采取抱團取暖的方式也是可取的。

當然每家企業(yè)因為產(chǎn)品，客戶(hù)等方面的原因面臨的實(shí)際情況都會(huì )有所不同，所以需要因地制宜，沒(méi)有絕對的，只有選擇適合自己的發(fā)展模式才是最正確的方式。沒(méi)有捷徑，需要長(cháng)期的投入和堅持，腳踏實(shí)地走出一條自己的發(fā)展之道。最后祝所有的硅橡膠制品企業(yè)同行都能夠生意興隆，企業(yè)越辦越好。

涌永硅橡膠專(zhuān)注硅橡膠制品25年，提供從材料研發(fā)，模具開(kāi)發(fā)，到硅橡膠產(chǎn)品制造的整體解決方案，歡迎來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)考察。聯(lián)系電話(huà)0769-85536776/羅小姐，網(wǎng)址m.595989.com。